以反映梁辉权威建立的霸
风格。”
“这对我们的影响?”旁边副学
发问,他们其实都懂,不过范乾津能阐述得那么细致透彻,是意外之喜。
范乾津:“今晚的直播对线,是保安不懂suae的独立
,还是他误以为梁辉跟你们商量好了,那不重要。重要的是梁辉能调得动人,他或是正常走
程,或用学生会
的职务便利,或以他个人魅力,甚至以他那几个亿的
家加持?他就是要这样
,且
到了——这是个结果导向型社会,大小环境都是,今晚的事传
去,如果没有合适挽救措施,我说句难听的话,这一年suae……算了我不说,实话人们都懂,也都不
听。”
孟杉杉沉:“在你看来,其实是我,缺少竞争心态?”
几个纷纷着急
:“不是啊,孟会很
”“孟会不要这样说自己”“当然不是孟会的问题了”。
范乾津也:“不是学
的错,不是suae的问题,甚至不是校学生会的问题。是单独的一个人
格了。aggressive不是坏事,但群
中
现这样一个人的时候,恶
卷就会开始。商业竞争是冷酷的,会往最低的
德洼地倾斜。”
听得范乾津不客气评价梁辉,众人隐隐解气,想笑又不敢,孟杉杉很有涵养地不发表评价,转问:“如果真如你所说,suae陷
了商誉危机中,你有什么补救措施?”
面试已经远远超过了三分钟。后面孟杉杉亲自场问,可算是“附加题”了。
负责统分的看了看范乾津的笔试分数,大概没什么悬念。
范乾津也不假思索:“反其而行之。梁辉虽然一门心思把持上游。但他自以为是的
英主义也让人看不惯。suae可以从公序良俗、人文关怀、社会
等领域着手。办公益讲座、推免费活动、打
牌,在学生中收获更多亲民度。这和孟会的形象也很符合。在程序上也要让人挑不
一
病,该审就审该签就签。大众就是最
后盾,增加他们的好
度,再慢慢在企业伙伴那边
增量。”
孟杉杉转向葛载德和两个副,“你们还有什么要问的?”
葛载德摇,他看
来孟杉杉已经满意了。
两个副则
惯例,要“argue”一
。这在面试里,也是多方面考校是否有抗压能力的收尾环节。
“学弟,你的格有
冷。”潜台词是:会不会不合群。
但那副学
问的时候,却不自觉带着笑容。
范乾津便也礼貌笑了笑,承认:“是。”
居然不为自己辩解和保证?比如“我会和事同学们好好相
?”如此坦率,倒也让人不反
。他
上其他优
和能力,对团队来说更重要。
“是不是太自信了?”另一个副
也有意挑剔。
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