慢慢的,她也很关心我的个人生活,就像我的亲一样,这让我也
觉到了无限的温
。我这人没别的特
,就是容易博取异
的好
。我刚
业务时,大都是靠女老板帮我完成销量的,女人比男人更有同
心,也更容易沟通。我这也是完全靠嘴来吃饭的,大家不要有其他想法,呵呵!
我现在也基本能够推测每个科室
一步会去添置哪些设备啊,他们会更换掉哪一些设备。
这些消息在没去拜访之前直接去打听,一般是很难打听得到的,只有旁敲侧击才能采购意向。
能聊他们兴趣的话题,能给他们带来有用的信息,他们都开始接受了我这个人,这只是业务开始的第一步。
了解到了各医院院、科室主任、护士
的
格特征和兴趣
好后,同他们
基本上没有障碍。知
他们普遍关心哪些问题,我利用业余时间,经常去收集一些这方面的信息。
我经常去拜访各医院的科室,对各医院目前的一个使用的仪设备
况也有了基本的了解。哪家医院哪个科室有着哪些设备在使用哪个厂的设备、是由什么时候
购的、他们的使用状况如何、哪些仪
经常
现哪样的故障、哪些设备即将要被淘汰、什么时候准备添置新的设备、科室里边有多少个医生、科室主任是谁、主治医生又是谁、护士
是谁之类的、甚至就连每一个护士我也基本都认识了,还有月门诊量年收
等等的一些基本
况我都是了若指掌。
每天都在不断的去学习、摸索和探讨的过程中,我慢慢的琢磨了一些开拓市场的工作新思路。每家医院都去拜访过几次之后,基本也就掌握了各个医院仪
设备的一个采购
程,也基本摸准了医院哪些人说话是最有分量最能
主的。
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跟一个有成就的人经常行思想
,对于我的帮助无疑是非常
大的。我的思想觉悟就如同是上了几个台阶。受到
人的指
,我的业务
平也变跟着突飞猛
。林
能把我这样一个普通的业务员当
朋友来看待,我没有任何理由不为公司效力。林
对如何把公司给经营好,也有着很多的想法,但是一直没有人帮她去执行。硕贞公司的现状并不乐观,还存在着很多的问题,我有这样的一个构想:我要用我的智慧,改变自己现状的同时,也要改变公司的现状。有希望就要有奔
了,尽
对于目前来说很艰难。但是我相信:
定的信念可以摧毁
前的一切障碍。
转间来硕贞上班已经有一个多月了,在这一个多月的时间,我也逐渐的熟悉了医疗
械这个行业,逐步的
到了工作状态当中。
为了消除同医务人员沟通仪设备时所存在的障碍,我利用平时业余的时间,专门找来了一些关于医疗
械维修保养方面的书籍来看,遇到看不懂的就会虚心的去向工程师们讨教。
不同医院的况完全是不同的,有的医院是由科室主任可直接采购所需的仪
,只需写个申购计划
给设备科院
备案;有的医院科室主任不
设备采购,而是由主治医生或者护士
去负责
主;有的医院完全由设备科主任说了算;有的医院呢则是由药剂科的主任兼
;有的医院全由院
自己去把关;有的医院就连院
也没权来决定,申购计划要
到政府
门那才能批准。
一步工作任务就是重
跟
医院的这些关键人
。
我觉自己真正
了这个行业。在刚开始我去拜访他们
病房打听仪
设备使用状况时,医生们都不怎么愿意搭理我。
使我难堪,希望达到让我自动辞职的目的。我脾气倔,我偏不吃他这。在职场这么多年,我也不是白混的。
张经理想轻易整倒我,还欠火候呢。我猜测,以张经理的为人,他肯定没少在林面前说我坏话。林
没开
,他也不敢开
说让我走。张经理越是想整我走,我就偏要对他越友好,我不能给他有
手的机会,我故意跟林
走的很近,有什么问题就直接找林
商量,平时有事没事都会到林
办公室那去坐坐。无论张经理和客
怎么打击我,我都要告诉我自己,我都不会轻易退缩的。
翁失
,焉知非福。我因为跟张经理不和,就会经常向林
请教问题,刚开始我和担心林
会厌烦,但是时间久了,我渐渐发现林
其实也非常喜
和我探讨问题,不知不觉,两人似乎都有了一
默契,我们有时候不单单是聊工作,简直能称得上是无所不聊。
后来我认识到他们为什么不愿搭理我的原因,他们在从我的问话方式中,就知了我只是一个推销员,而且自己对医疗设备又是一窍不通,他们在想跟我说了也是白说,还不如不废那么多的
,我又不能帮他们解决问题。