激烈的市场竞争来临,就像是暴风雨要来一样,你无法去预测也无法去控制,任何抱怨都是无济于事的,我们也不能因此而到畏惧,也不能就此退缩,我们现在要
的只有充分的去
好迎接挑战的准备,只有更加的齐心协力的去迎接挑战,要尽快的想
新的模式来阻挡风浪的猛烈来袭。
这三合作方式,硕贞公司可任选一
选择。就
前来说这确实是公司挣钱的一个大好机会,收购和
公司肯定是不会u考虑,经营这么久的公司不可能为了几十万块前就拱手让给了别人,第二条以
的形式来跟我们合作,看起来也是很有诱惑力,但是一旦我们真正的合作,那么公司有可能会被广州公司改得是面目全非了。
另外两家公司也很理智的拒绝了同广州公司合作,看来医疗
械的同行多少都是有些职业
德的。而广州公司也没有因为中平市所有医疗
械公司的联合对抗而放弃对中平市场的
军,也没有因没找到合作伙伴而退缩,第二年
天,广州医疗
械公司在中平这边的分公司也就正式挂牌成立了。
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中平市各医疗械公司都有足够的思想准备,广州公司使
了浑
的解数,还是没有
多少业绩来。广州公司动不动就搞大型的学术推广活动,他们的钱也是在一大把一大把的给
费掉,却一直没有达到他们预期的效果。
第一方案是让硕贞公司开一个价
来,让广州公司全资给买
,主要是买公司目前的销售网络和在客
那里的声誉,广州公司也知
,外地公司一
,在短的时间
是很难获得到医院的认可的,收购硕贞公司也就是为了在短的时间
能获得医院的认可。第二
方案就是,收购硕贞公司一半以上的
份(以
的形式扩大经营规模),继续让林
来经营这家公司,但是销售制度要与总公司一致。
大公司就是财大气,神通广大啊,公司揭牌开业的那天,中平市卫生系统和各大小医院的
脑脑悉数都一一到场了,这无形之中给本土的十几家医疗
械公司造成了很大的压力。有钱能使磨推鬼这话真是没错,有钱可以洗刷新的游戏规则。
广州的这家公司很快就派人来我们硕贞公司里边谈合作了,说第一家考虑合作的公司就是我们硕贞公司,说就看好我们硕贞公司,就看好我们这个充满活力的营销团队。他再说每一句话都是在给公司帽
,这也许也只是一
谈判的技巧吧,也许确实是硕贞公司留给同行的印象。他们开
了几
合作方案供硕贞公司
行选择。
广州公司开业前就已经夸海
,说要拿
中平市60的市场份额。假如广州公司真的占有中平市一半以上的市场份额,那么本土每一家医疗
械公司都将要面临生死考验,象硕贞公司一样
底不厚,是一家刚刚起步不久的公司,现在更是
于风
浪尖,随时都有可能被他们给活活吃掉。
第三方案就是将他们公司所有的产品通过我们硕贞公司
医院里边去,而硕贞公司则是
据完成的销量多少给不同比例的劳务费,从5个
开始,最
可达20个
,不同品
的
数也是不一样。
受益菲浅,收获颇丰。广州公司也知了这边医疗
械公司在搞联合对抗,决定改变战略,取消自己设分公司,准备找合作伙伴,从这十几家医疗
械公司里面挑,广州公司经过综合分析对比,选
了三家公司作为合作伙伴的考虑对象。硕贞公司是其中一家,可见硕贞公司现在在中平市还是有些影响力的。另外两家都是实力
大的老牌公司。
第三钟合作的方式,对于公司来说,几乎是稳挣不赔的,有可能在很短的时间就可以去大挣一笔。假如硕贞公司真的协作外地的公司打
到中平市场里边来,那肯定会成为本地医疗
械行业里面的众矢之的,与公司
久稳健发展的经营理念背
而驰。我和林
在经过慎重的考虑之后,没有贪图一时的财富,没有答应同广州公司
行合作。小公司与大公司合作,被动的永远是小公司。
硕贞公司的迎战策略是以更为优质的服务固守已有的市场份额。广州公司军到中平市
调的开张,虽然他们有品
齐全,价格优惠等一些优势,但是他们的医疗
械不同于那些普通商品,想要在短的时间
抢占大量的市场那几乎是不大可能的,人都有一
恋旧的心理,在平时我们去维系好的那些客
关系,不可能说没就没了,人也都是
动
,在接受新的东西还是有一个过程的。