据罗杰的最
指示,在酒店服务区域
,所有员工必须使用英语
,所有工作会议也都使用英文。
自己的习惯,不必纠结过多细枝末节的东西。
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公关总监关博远是罗杰从香港带过来的亲信,罗杰自然不会过多苛责,却把大
分的压力转嫁到了当时的运营副总
上,两人之间的关系一度闹得很僵。最后,运营副总忍无可忍,提
辞职。那封辞职信抄送了亚太区CEO以及集团董事会办公室,洋洋洒洒历数了罗杰上任以来的
“政绩”。数日之后,集团董事会办公室发
公开信,宣布罗杰将被暂调回香港,同时也公布了总经理的继任人选,Charles Davies。
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W集团军中国终究是晚了一步,公关这
东西向来是经年累月
细无声的积累,一时半会儿的
本不可能
到滴
不漏。那段时间,几乎每个礼拜都能看到关于W天
的负面报
,服务态度差,专业培训不够,建筑质量有问题,收费贵的离谱。
中餐行政总厨宋延陵首先表示不满,保安和工程
也随即提
,他们执行起来有困难。甚至有人调侃,是不是员工
堂打饭的大妈也要学会说:How may I help you
论拽文,谁都不是罗杰的对手,贝尔纳败阵来。
一波未平,一波又起,餐厅并不是唯一的麻烦。
但整个酒店最大的伤还不是
张的劳资关系,而是失败的公关策略。
在如此政策之,外籍职员与一
本地员工之间自然分化成两个阵营。六个月的试运营还未结束,中层以上员工的
失率就
达百分之三十。
为了保证住店客人停车,W天包
了那栋
天建筑地
三层所有的停车位,在最显
的地方停放酒店所有的十二辆加
林肯,外加一打劳斯莱斯银翼,余
近百个车位供住店客人使用,但非住店客人如要在此停车,每小时租金却
得离谱。地库门
那张价目表很快被好事者翻拍传到网上,调侃为“全中国最贵车位”。
只有罗杰不以为意,继续照他理想中的方式改造天
。他指责礼宾
员工仪容不整,甚至在更衣室看到有人换鞋不用鞋
,用手指
扣,也要说上几句。他挂在嘴上的一句话就是:“中国人,所有事
说两遍以上才会
。”
但罗杰并不买账,仍旧执意推行,他郑重其事的向贝尔纳调:“Don’t fet we are a luxury hotel devoted to offer the most exquisite dining services. We must be very particular about how things should be done.”
既然对外如此,对自然也决不
糊。