工厂和工厂之间本就存在竞争关系, 甚至在全球战略,你死我活的关系,如果常年各项指标不能达到,被关闭也是宿命。中国、越南、印度这些被誉为低成本的国家的工厂,对欧
区域的工厂一直虎视眈眈, 而东欧的工厂, 也一直希望德国、法国、意大利这些工厂能够关闭,把项目转移给他们。所以西欧的工厂一直有
烈的危机
, 却又在
成本
, 十分无奈。
看见这句话,欧洲的那些工厂理层,除了德国那位厂
,一个个拿着看傻
的
光看他,恨不能敲开他的脑
问问,是不是被僵尸给吃了?
丁站起来,甚至走到讲台前,把电脑接
投屏,屏幕上一句:oem使利
最大化
这位意大利工厂,拿
笔记本,非常快速地
了一个ppt,把小组提
建议罗列在了ppt上。
不是所有的中国人都迂回,也不是所有的老外都直接,比如这位工厂经理,又是成本,又是理
平,扯了一大堆之后,总结,如果在
理严格,并且在设计控制上有比较好的把控的
况
,低端产品是可以
行oem。
意大利这位工厂经理提了一条近乎自掘坟墓措施,他说:“我们不能太过于古板,我们需要拥抱未来,当意大利引以为傲的奢侈品品牌都宣布大
分产品线转到中国,难
我们还要
持made in italy?”
宁城工厂刚刚被盛赞全球样板工厂,这样的工厂,除了地面净整洁之外和一些似是而非的数据,
本没有切实的证据能够支持这么大的
货量。
睡不着觉的杰夫已经快速整理了举报资料,提给mt总
之后, 给两人指示,今天一定要把资料当众公布给参加会议的人员。
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第76章 揭穿骗局
吴韦德听完这些顿然觉这又是脱
放
,说
两个老外拍了一张又一张的照片,全程跟杰夫直播,在货区还拍到了公司系统
来的提单,上面中英文对照,完全就是ce全球同一系统的格式。妥妥的实锤!
翻到容第一页,一张意大利奢侈品的logo
上该品牌宣布全系列产品,除
定之外全
产线搬到低成本国家的新闻。
丁一本正经地说:“
谢史密斯先生给的机会,oem一个非常
的提
效率,增加利
的措施。”
两人仔仔细细把这个藏在
大厂区里的生产基地,角角落落都拍了个清楚明白,
小组讨论完毕,派代表
行每个小组的总结
发言,史密斯指了意大利的工厂经理:“martin,我看见你
了ppt,希望见到你
彩演讲!”
许被这么拍照,谁叫这里藏在角落呢?谁叫这里全是临时工呢?谁叫宁城工厂
理这块的人,今天忙着招呼来自全球的同事呢?谁会想到会有人一
看
里面的猫腻,还能找到正主来看呢?
两人被安排了不同的组。整个大培训室讨论非常
烈,每一位都是全球工厂的
理人员,一个个绞尽脑
, 写
一条又一条的建议,这些建议在这些职业经理人的职业生涯中,不止一次提
来,轻车熟路,关于是否实施过,只能说每条措施的命运不尽相同。
午一
, 两位
宁城工厂的大培训室
,跟同事们打招呼。
这么劲爆的消息这么能不告诉ce事业总
那位刚刚从前朝余孽转成招安同化成功的杰夫呢?
供货商送他们酒店,两人吃午饭的时候,接到朱秘书的电话,意大利那位说:“我已经好了,午可以继续参加会议!”
他写了oem三个字母,史密斯和吴韦德巡视小组的时候,看见了这三个字母,在利
面前,他们一直被古板的欧洲工厂搞得
昏脑涨,难得这位意大利的工厂经理终于有了这样的自觉。
午的环节, 是
脑风暴,主题是,怎么样像宁城工厂学习,创建低
理成本,
效率的柔
工厂。所谓的柔
工厂来自
益生产概念, 大致的意思就是非常灵活, 特别容易切换。
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